Pavel Semrád výkonným ředitelem

Pavel Semrád výkonným ředitelem

Pavel Semrád se stal v červnu 2022 novým výkonným ředitelem stavebně poradenské firmy OM Consulting. Tento zkušený manažer přišel do firmy s více než dvacetiletou praxí v realitách a financích. V minulosti vedl týmy v CPI Property Group, kde byl ředitelem developmentu a později ředitelem asset managementu v Čechách a na Slovensku.

Během svého působení u tohoto předního českého developera a investora týmy pod jeho vedením zrealizovaly více než dvacet projektů, včetně Clarion Congress Hotelu Prague a Galerie Fénix, Buddha Bar Hotelu, kancelářských projektů v regionech, výstavby stovek bytů a řady retailových projektů. Později také krátce působil jako Head Of Sales&Trading v obchodníkovi s cennými papíry a členovi pražské burzy SAB, který úzce spolupracuje s TRINITY BANK.

Pavel Semrád vystudoval fakultu Finance a účetnictví na Vysoké škole ekonomické.

Volný čas tráví s rodinou, má rád chození po horách ve všech ročních obdobích a aktivně sportuje. Věnuje se hlavně cyklistice, běhání nebo plavání, v zimě lyžování.

Řešíte projekty ve stavebnictví?

Potkejme se. Rádi poznáme vás a váš projekt.

SPOJTE SE S NÁMI

Další aktuality a zajímavosti

Technical Due Diligence u stavebních projektů: jak o něm přemýšlet

Identifikace rizik spojených s budovami, projekty nebo pozemky, včetně posouzení proveditelnosti stavebních úprav, efektivnosti provozu a energetické náročnosti budovy až po možnosti adaptace a dosažení cílů vaší ESG strategie. Takové jsou cíle disciplíny zvané Technical Due Diligence (TDD). V čem jsou přínosy TDD a na co dávat pozor při tvorbě zadání?

Číst více
|

[Naše projekty] Výhled na Staromák, perla nám. Republiky a bytové domy v Krči

Ať už se na Prahu díváte z jakéhokoliv úhlu, pravděpodobně se vám do zorného pole dostane stavba, na které se podílíme. Postupně vám představíme vybrané projekty, co nám dělají radost – ve středověkém jádru města, v širším centru i na okrajích Prahy.

Číst více

Nejčastější chyby při plánování, realizaci i řízení stavby hotelů

Neúplné zadání projektu, předimenzované zázemí na úkor pokojů nebo špatná akustika. Sepsali jsme časté chyby při přípravě a řízení stavby hotelů. Jako specialisté máme totiž úkol chránit investory a napravit chyby dřív, než je vyjdou draho.

Číst více